目标管理系统MBO

痛点没有目标的团队如同在黑夜中摸索。

超过1千项指标的小数据工厂，涵盖关键部门。每人负责部分指标,管理员的成功就是公司的成功；

每项根据目标值显示红黄绿色；点击可以看到详细数据发现原因；

可以设定指标负责人；超标邮件报警；形成公司内部的上千个闭循环，自我提高，自我稳定。

问题变成行动才有价值，系统可以对问题的改进行动进行邮件追踪。

Cycle Time Dashboard全生产周期管理系统

痛点交货周期是客户的关键指标，如何知道工厂的瓶颈在哪里？

出各工序，各产品的生产周期分布报告，发现问题及时找到改进点。

losses system 6大损失分析

痛点昂贵机器的使用浪费在哪里，大家却不能立刻知道，更无从改进。

收集机器的数据，出及时报告。为改进提供方向和未来改进结果评估数据。这个系统为客户的机器使用率从79%提高到91%。

Approval System 电子审批系统

痛点现代管理流程复杂，难以查询。

网页记录，直观方便追踪，系统自己走流程，审批流程可视化

B2B System

痛点供应商的材料品质是整个大产业链重要的一环，我们却只能拿到货后抽检控制。

直接获取供应商的生产数据，产品还没有到，就知道质量如何。可以提前退货。获取基础数据后，可以对供应商有个自动比较提出改进。

CAD 风险管理

痛点封装厂的工作基础是CAD图纸，如果这个CAD设计有问题，后面的都白做，如何一开始就控制住人员设计问题？

出各图纸的分析报告，比如线间距太短，焊线点距离芯片太近打线时会破坏芯片。对约200项问题检查并及时找到改进点。 用户部门效率提高90% 。

EIQA System来料控制系统

痛点原料好，品质高。如何高效控制原料？

对来料的COC数据分析，来料检验标准化，系统自动控制。

Factory Planning工厂计划系统

痛点小批量多品种定制化生产下的计划任务。

汇总机器数据，Tooling数据，各PN的UPH，针对预投料实时评估各工序的利用率给以反馈。

及时发现瓶颈，调整计划或者生产。

产生每天工作计划，预测出货时间。

FOP Dashboard

痛点小批量，多品种的制造环境，PN如此之多，如何迅速管理。

出每个PN的每周合格率Dashboard,点击可以迅速看到Reject 最近4周分布。

Goldwire Management System金线管理系统

痛点金线管理容易失控。

控制金线发放；出使用结果分析报告。

NPI Phase Review System（APQP）

痛点每批新产品都要准备大量材料，文件，生产数据。项目经理大量时间干琐碎的事。

管理新产品的每个阶段，进度一目了然；

自动从系统抓取能获取的数据，减少大量工作。

PM闭环管理

痛点对PM的管理，如何快速知道未来要做哪些机器，已经到期的是否已经完成了？

每天发出前7和后7天的各工序计划和结果。点击数据可以看到具体机器和完成时间。

计划和结果一目了然。

RMS参数控制系统

痛点机器参数调错会出大事故；

用SECS GEM协议，扫流程卡后自动从服务器传参数。

收集机器数据，出分析改进报告。

Strip Mapping系统

痛点Strip Map纸会占用大量的资源，并且机器不能自动获取数据价值。

用SECS GEM协议，读取strip信息后自动从服务器得到map图，reject信息自动传到数据库，也可以手工标记。

收集机器数据，出分析改进报告，包括供应商的reject分布

WIP管理系统

痛点问题产品易被忽视；生产安排结果不能直观显示；

提供各工序WIP实时图，点击出详细列表。帮助FIFO。